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Sin categorizar
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LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA
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✅UNIDAD 1: LIDERAZGO Y COACHING PARA LÍDERES AGROINDUSTRIALES
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Bloque 1: Liderazgo Estratégico para la Agroindustria Moderna
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Tema 1: Liderazgo Estratégico en Certificaciones Agroindustriales
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Tema 2: Competencias claves del Líder Implementador
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Tema 3: CX Agroindustrial para Calidad y Certificaciones
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Actividad: Toma de Decisiones Estratégicas Basadas en Casos
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Bloque 2: Inteligencia Emocional aplicada a la operación
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Tema 1: Autogestión Emocional en Entornos Operativos
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Tema 2: Relaciones Interpersonales para Equipos Auditables
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Tema 3: Gestión del Tiempo y Prevención del Estrés
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Taller: Priorización Estratégica con Matriz Eisenhower
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Bloque 3: Coaching organizacional para acompañar equipos de alto desempeño
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Tema 1: Coaching Operativo para Supervisores
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Tema 2: Liderazgo Situacional Aplicado (Blanchard)
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Dinámica: Diagnóstico de Estilos con Matriz Blanchard
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Taller: Aplicación del Modelo GROW
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Bloque 4: Comunicación efectiva, gestión de conflictos y conversaciones difíciles
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Tema 1: Feedback Estratégico en Agroindustrias
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Tema 2: Gestión Profesional de Conflictos
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Taller: Aplicación de la Técnica Sandwich
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Actividad: Resolución de Conflictos en Situaciones Reales
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✅UNIDAD 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DE INDICADORES
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Planeamiento Estratégico
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Tema 4: Análisis de Partes Interesadas y Priorización Estratégica
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BLOQUE 2: ESTRATEGIA Y MAPA ESTRATÉGICO
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Actividad: Diseño Guiado del Mapa Estratégico
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BLOQUE 3: INDICADORES (KPI y OKR)
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Modelo de Negocio y Business Model Canvas
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Tema 3: Medidas de Control y Mejora Continua
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Quiz Lección 3
Calificación
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1.
¿Cuál es la principal diferencia entre un KPI y un OKR?
A. Los KPIs miden el rendimiento en áreas específicas, mientras que los OKRs son objetivos más generales con resultados clave.
B. Los KPIs son más flexibles y no tienen métricas claras.
C. Los OKRs se usan solo en el sector financiero, mientras que los KPIs son para todas las industrias.
D. Los KPIs son siempre cuantitativos, mientras que los OKRs son siempre cualitativos.
2.
¿Cuál es un ejemplo de un KPI adecuado para medir el desempeño comercial de una agroindustria?
3.
¿Cuál de las siguientes características define mejor a los OKRs?
4.
¿Por qué los KPIs son esenciales para una estrategia empresarial exitosa?
A. Permiten gestionar las finanzas de la empresa de manera eficiente.
B. Ayudan a medir el progreso hacia los objetivos específicos y facilitan la toma de decisiones.
C. Son utilizados únicamente para generar reportes financieros.
D. Facilitan la creación de un mapa estratégico sin necesidad de otros indicadores.
5.
¿Cuál de los siguientes NO es un KPI adecuado para medir la eficiencia operativa en una agroindustria?