Curso de Planeamiento Estratégico y Gestión de Indicadores

Descripción: Curso online práctico para diseñar, medir y analizar KPIs/OKR que aterrizan la estrategia en resultados. Construye mapas y tableros con rutinas de seguimiento para mejorar OEE, reducir mermas/NC y decidir con datos en planta, campo y cadena logística.

A quiénes está dirigido: Para gerentes, jefaturas y coordinadores y líderes de procesos estratégicos, operacionales y de soporte del rubro agroalimentario que buscan alinear objetivos, monitorear desempeño en tiempo real, elevar productividad, bajar mermas/reprocesos y asegurar cumplimiento de estándares.

Duración: 8 horas académicas

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Modalidad: e-learning

Temario:

• Unidad 1: Planeamiento Estratégico
  • Misión, visión y propósito corporativo
  • Análisis del entorno interno y externo (EFI/EFE)
  • Análisis FODA
  • Análisis de Partes interesadas
• Unidad 2: Estrategia y Mapa Estratégico
  • Análisis Competitivo
  • Tipos de estrategia 
  • Objetivos y ejes transversales
  • Diseño del mapa estratégico
• Unidad 3: Indicadores (KPI y OKR)
  • Diferencias KPI vs OKR 
  • Tipos de indicadores 
• • Objetivos, metas e indicadores
• Unidad 4: Modelo de Negocio y Business Model Canvas
  •  Elementos de Modelo de Negocio
    
  • Business Model Canvas
  • Análisis de riesgos corporativos 
  • Medidas de control y mejora continua

Metodología

• Microlearning aplicado + caso agroindustrial: desde línea de proceso y campo hasta despacho.
• Workshop de diseño mapas: Estratégico y Business model Canvas
• Toolkit descargable: plantillas y ejemplos listos para usar en tu operación.
• Evaluación rápida: quiz por unidad.

Resultados esperados

Al finalizar, el participante podrá:

1. Construir el Mapa Estratégico y vincular objetivos con la estrategia.
2. Definir correctamente KPIs (fórmula, unidad, meta, umbrales y fuente confiable de datos).
3. Implementar un Business Model Canvas con un tablero de análisis de riesgos corporativos.

Entregables incluidos

• Plantilla de Mapa Estratégico (BSC) con ejes y objetivos vinculados.
• Diccionario de KPIs (definición, fórmula, frecuencia).
• Plantilla de herramientas de cada elemento del Business Model Canvas.