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Sin categorizar
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LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA
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✅UNIDAD 1: LIDERAZGO Y COACHING PARA LÍDERES AGROINDUSTRIALES
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Bloque 1: Liderazgo Estratégico para la Agroindustria Moderna
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Tema 1: Liderazgo Estratégico en Certificaciones Agroindustriales
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Tema 2: Competencias claves del Líder Implementador
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Tema 3: CX Agroindustrial para Calidad y Certificaciones
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Actividad: Toma de Decisiones Estratégicas Basadas en Casos
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Bloque 2: Inteligencia Emocional aplicada a la operación
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Tema 1: Autogestión Emocional en Entornos Operativos
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Tema 2: Relaciones Interpersonales para Equipos Auditables
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Tema 3: Gestión del Tiempo y Prevención del Estrés
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Taller: Priorización Estratégica con Matriz Eisenhower
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Bloque 3: Coaching organizacional para acompañar equipos de alto desempeño
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Tema 1: Coaching Operativo para Supervisores
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Tema 2: Liderazgo Situacional Aplicado (Blanchard)
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Dinámica: Diagnóstico de Estilos con Matriz Blanchard
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Taller: Aplicación del Modelo GROW
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Bloque 4: Comunicación efectiva, gestión de conflictos y conversaciones difíciles
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Tema 1: Feedback Estratégico en Agroindustrias
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Tema 2: Gestión Profesional de Conflictos
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Taller: Aplicación de la Técnica Sandwich
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Actividad: Resolución de Conflictos en Situaciones Reales
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✅UNIDAD 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DE INDICADORES
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Planeamiento Estratégico
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Tema 4: Análisis de Partes Interesadas y Priorización Estratégica
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BLOQUE 2: ESTRATEGIA Y MAPA ESTRATÉGICO
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Actividad: Diseño Guiado del Mapa Estratégico
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BLOQUE 3: INDICADORES (KPI y OKR)
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Modelo de Negocio y Business Model Canvas
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Tema 3: Medidas de Control y Mejora Continua
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Quiz Lección 4
Calificación
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1.
¿Qué componente clave se encuentra en el Business Model Canvas según Alex Osterwalder?
2.
¿Cómo se define el segmento de clientes en el Business Model Canvas?
3.
Según el Business Model Canvas, ¿cuál es el propósito de los canales?
4.
¿Qué se entiende por propuesta de valor dentro del Business Model Canvas?
5.
¿En el Business Model Canvas, cuál de los siguientes NO es un recurso clave de un modelo de negocio?