Top Professional Leader: Leadership & Talent Management Specialization

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Contenido del curso

LIMEAMIENTO DEL PROGRAMA
- Reglamento del estudiante - M&D 2026
✅UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y TENDENCIAS GLOBALES EN RR.HH.
- S1 - Jul 11 Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR.HH. (1)
- Taller 01_Modelo de Madurez_RRHH
- Examen S1
- Sesión 01 (1era parte) - Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR HH
- Sesión 01 (2da parte) - Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR HH
📝Entregable Sesión 01
- MEGT-1 Sesión 01
📚 Material complementario de aprendizaje
- 2026 Global Human Capital Trends
- The CIPD Profession Map
- The Future of Jobs Report
✅UNIDAD 2: LIDERAZGO EJECUTIVO FEMENINO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
- S2 - Jul 18 Liderazgo ejecutivo femenino y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Taller_01_Sesion_02_Diagnostico_Accountability_Equipo.
- Taller_02_Sesion_02_Decision_Bajo_Presion_Modelo_OODA.
- Sesión 02 (1era parte) - Liderazgo ejecutivo y gestión de equipos de alto rendimiento
- Sesión 02 (2da parte) - Liderazgo ejecutivo y gestión de equipos de alto rendimiento
- Examen S2
📚 Material complementario de aprendizaje
- Lectura - Equipos de alto rendimiento
- Lectura - Equipos de directores ejecutivos de alto impacto
✅UNIDAD 3: COMUNICACIÓN EJECUTIVA, FEEDBACK Y CONVERSACIONES DIFÍCILES
- S3 - Jul 25 Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
- Sesión 03 (1era parte) - Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
- Sesión 03 (2da parte) - Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
- Examen S3
✅UNIDAD 4: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- S4 - Ago 01 Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos.o
- Examen S4
- Sesión 04 (1era parte) - Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos
- Sesión 04 (2da parte) - Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos
✅UNIDAD 5: INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RECURSOS HUMANOS
- Examen S5
- S5 - Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos
✅UNIDAD 6: GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL
- S6 - GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL
- Sesión 6 (1era parte) GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL
- Sesión 06 (2da parte) Gestión del cambio y transformación
- Examen S6
📚 Material complementario de aprendizaje
- HR Monitor 2026 Un punto de inflexión para la función de Recursos Humanos
- Monoculturas algorítmicas en la contratación
✅UNIDAD 7: PEOPLE ANALYTICS Y TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
- S7 - 2208 - PEOPLE ANALYTICS y TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS (1)
- S7 (1era parte) People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas
- S7 (2da parte) People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas
- Examen S7
✅UNIDAD 8: GESTIÓN DE INDICADORES KPI’S Y DASHBOARD DE RECURSOS HUMANOS
- S8 - 2908 - Gestión de Indicadores KPI’s y Dashboard de Recursos Humanos (2)
- Sesión 08 (1era parte) Gestión de Indicadores KPI’s y Dashboard de Recursos Humanos
- Sesión 08 (2da parte) Gestión de Indicadores KPI’s y Dashboard de Recursos Humanos
- Examen S8
✅UNIDAD 9: MARCA PERSONAL EJECUTIVA Y POSICINAMIENTO PROFESIONAL
- Examen S9
- S9 - MARCA PERSONAL EJECUTIVA Y POSICIONAMIENTO PROFESIONAL
- Sesión 09 (1era parte) MARCA PERSONAL EJECUTIVA Y POSICIONAMIENTO PROFESIONAL
- Sesión 09 (2da parte) MARCA PERSONAL EJECUTIVA Y POSICIONAMIENTO PROFESIONAL
✅UNIDAD 10: CULTURA ORGANIZACIONAL, ENGAGEMENT Y EMPLOYEE EXPERIENCE
- S10 - CULTURA ORGANIZACIONAL - ENGAGEMENT Y EMPLOYEE EXPERIENCE
- Sesión 10 (1ra parte) Cultura organizacional, engagement y employee experience
- Sesión 10 (2da parte) Cultura organizacional, engagement y employee experience
- Examen S10
✅UNIDAD 11: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAS DE ALTO DESEMPEÑO
- S11 - 1909 - DISEÑO ORGANIZACIONALY ESTRUCTURAS DEALTO DESEMPEÑO
- Sesión 11 (1era parte) DISEÑO ORGANIZACIONAL Y ESTRUCTURAS DE ALTO DESEMPEÑO
- Sesión 11 (2da parte) DISEÑO ORGANIZACIONALY ESTRUCTURAS DEALTO DESEMPEÑO
- Examen S11
✅UNIDAD 12: RECLUTAMIENTO ESTRATÉGICO Y ATRACCIÓN DE TALENTO EJECUTIVO
- S12 - 2609 - Reclutamiento Estratégico y Atracción de Talento Ejecutivo
- S12 1era parte Reclutamiento Estratégico y Atracción de Talento Ejecutivo
- S12 2da parte Reclutamiento Estratégico y Atracción de Talento Ejecutivo
- Examen S12
✅UNIDAD 13: ONBOARDING ESTRATÉGICO Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO
- S13 - 0310 - Onboarding Estratégico y Fidelización del Talento
- S13 1era parte Onboarding Estratégico y Fidelización del Talento
- S13 2da parte Onboarding Estratégico y Fidelización del Talento
- Examen S13
✅UNIDAD 14: GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y DESARROLLO DEL POTENCIAL HUMANO
- S14 - 1010 - Gestión del Desempeño y Desarrollo del Potencial Humano
- S14 1era parte Gestión del Desempeño y Desarrollo del Potencial Humano
- S14 2da parte Gestión del Desempeño y Desarrollo del Potencial Humano
- Examen S14
📚 Material complementario de aprendizaje
- Revista - Medición del potencial humano en las organizaciones
- Revista - Gestión del talento humano y desempeño laboral en una institución pública
✅ UNIDAD 15: GESTIÓN DEL TALENTO EN EMPRESAS CON ALTA DOTACIÓN DE PERSONAL
- S15 1era parte Gestión del Talento en Empresas con Alta Rotación de Personal
- S15 2da parte Gestión del Talento en Empresas con Alta Rotación de Personal
- Examen S15
- S15 - Gestión del Talento en Empresas con Alta Rotación de Personal
✅UNIDAD 16: BIENESTAR ORGANIZACIONAL, SALUD MENTAL Y RIESGOS PSICOSOCIALES
- S16_Bienestar Organizacional Salud Mental Riesgos Psicosociales Ejecutivo
- S16 1era parte Bienestar Organizacional Salud Mental Riesgos Psicosociales Ejecutivo
- S16 2da parte Bienestar Organizacional Salud Mental Riesgos Psicosociales Ejecutivo
- Examen S16
✅Sustentación de Proyecto Final
- Ejemplo_Sustentacion_PPT
- Lineamientos Sustentacion Final - Top Professional Leadership
- Rubrica - Sustentacion Final - Top Professional Leadership

S11 - 1909 - DISEÑO ORGANIZACIONALY ESTRUCTURAS DEALTO DESEMPEÑO

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