Top Professional Leader: Leadership & Talent Management Specialization

Responsable	Diana Díaz
Última actualización	02/09/2026
Tiempo de finalización	4 días 14 horas 15 minutos
Miembros	18

Curso
Reseñas

LIMEAMIENTO DEL PROGRAMA

1Lecciones · 15 min
- Reglamento del estudiante - M&D 2026
✅UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y TENDENCIAS GLOBALES EN RR.HH.

5Lecciones · 7 h 52 min
- S1 - Jul 11 Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR.HH. (1)
  
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- Taller 01_Modelo de Madurez_RRHH
  
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- Examen S1
  
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- Sesión 01 (1era parte) - Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR HH
- Sesión 01 (2da parte) - Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR HH
📝Entregable Sesión 01

1Lecciones · 30 min
- MEGT-1 Sesión 01
  
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📚 Material complementario de aprendizaje

3Lecciones · 1 d. 9 h 15 min
- 2026 Global Human Capital Trends
  
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- The CIPD Profession Map
  
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- The Future of Jobs Report
  
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✅UNIDAD 2: LIDERAZGO EJECUTIVO FEMENINO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

6Lecciones · 9 h 27 min
- S2 - Jul 18 Liderazgo ejecutivo femenino y gestión de equipos de alto rendimiento.
  
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- Taller_01_Sesion_02_Diagnostico_Accountability_Equipo.
  
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- Taller_02_Sesion_02_Decision_Bajo_Presion_Modelo_OODA.
- Sesión 02 (1era parte) - Liderazgo ejecutivo y gestión de equipos de alto rendimiento
- Sesión 02 (2da parte) - Liderazgo ejecutivo y gestión de equipos de alto rendimiento
- Examen S2
  
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📚 Material complementario de aprendizaje

2Lecciones · 1 h 30 min
- Lectura - Equipos de alto rendimiento
  
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- Lectura - Equipos de directores ejecutivos de alto impacto
  
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✅UNIDAD 3: COMUNICACIÓN EJECUTIVA, FEEDBACK Y CONVERSACIONES DIFÍCILES

4Lecciones · 11 h 42 min
- S3 - Jul 25 Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
  
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- Sesión 03 (1era parte) - Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
- Sesión 03 (2da parte) - Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
- Examen S3
  
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✅UNIDAD 4: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DE PROYECTOS

4Lecciones · 13 h 32 min
- S4 - Ago 01 Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos.o
  
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- Examen S4
  
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- Sesión 04 (1era parte) - Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos
- Sesión 04 (2da parte) - Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos
✅UNIDAD 5: INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RECURSOS HUMANOS

2Lecciones · 5 h
- S5 - Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos
- Examen S5
  
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✅UNIDAD 6: GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL

3Lecciones · 6 h 29 min
- S6 - GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL
- Sesión 06 (2da parte) Gestión del cambio y transformación
- Examen S6
  
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📚 Material complementario de aprendizaje

2Lecciones · 6 h 20 min
- HR Monitor 2026 Un punto de inflexión para la función de Recursos Humanos
  
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- Monoculturas algorítmicas en la contratación
  
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✅UNIDAD 7: PEOPLE ANALYTICS Y TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

4Lecciones · 9 h 18 min
- S7 - 2208 - PEOPLE ANALYTICS y TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS (1)
- S7 (1era parte) People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas
  
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- S7 (2da parte) People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas
  
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- Examen S7
  
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✅UNIDAD 8: GESTIÓN DE INDICADORES KPI’S Y DASHBOARD DE RECURSOS HUMANOS

2Lecciones · 5 h
- Examen S8
  
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- S8 - 2908 - Gestión de Indicadores KPI’s y Dashboard de Recursos Humanos (2)
  
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✅UNIDAD 9: MARCA PERSONAL EJECUTIVA Y POSICINAMIENTO PROFESIONAL

1Lecciones · 5 min
- Examen S9
  
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