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LIMEAMIENTO DEL PROGRAMA
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Reglamento del estudiante - M&D 2026
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✅UNIDAD 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y TENDENCIAS GLOBALES EN RR.HH.
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Sesión 01 (1era parte) - Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR HH
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Sesión 01 (2da parte) - Dirección Estratégica de Personas y Tendencias Globales en RR HH
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📝Entregable Sesión 01
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📚 Material complementario de aprendizaje
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✅UNIDAD 2: LIDERAZGO EJECUTIVO FEMENINO Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
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Taller_02_Sesion_02_Decision_Bajo_Presion_Modelo_OODA.
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Sesión 02 (1era parte) - Liderazgo ejecutivo y gestión de equipos de alto rendimiento
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Sesión 02 (2da parte) - Liderazgo ejecutivo y gestión de equipos de alto rendimiento
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📚 Material complementario de aprendizaje
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✅UNIDAD 3: COMUNICACIÓN EJECUTIVA, FEEDBACK Y CONVERSACIONES DIFÍCILES
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Sesión 03 (1era parte) - Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
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Sesión 03 (2da parte) - Comunicación Ejecutiva, Feedback y Conversaciones Difíciles
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✅UNIDAD 4: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
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Sesión 04 (1era parte) - Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos
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Sesión 04 (2da parte) - Planeamiento Estratégico y Gestión de Proyectos
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✅UNIDAD 5: INTELIGENCIA ARTIFICIAL APLICADA A RECURSOS HUMANOS
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S5 - Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos
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✅UNIDAD 6: GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL
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S6 - GESTIÓN DEL CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN CULTURAL
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Sesión 06 (2da parte) Gestión del cambio y transformación
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📚 Material complementario de aprendizaje
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✅UNIDAD 7: PEOPLE ANALYTICS Y TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
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S7 - 2208 - PEOPLE ANALYTICS y TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS (1)
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S7 (1era parte) People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas
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S7 (2da parte) People Analytics y Toma de Decisiones Estratégicas
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✅UNIDAD 8: GESTIÓN DE INDICADORES KPI’S Y DASHBOARD DE RECURSOS HUMANOS
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S8 - 2908 - Gestión de Indicadores KPI’s y Dashboard de Recursos Humanos (2)
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✅UNIDAD 9: MARCA PERSONAL EJECUTIVA Y POSICINAMIENTO PROFESIONAL