Descripción: Curso online diseñado para transformar a líderes técnicos del sector agroindustrial en agentes de cambio organizacional. A través de metodologías prácticas de coaching, inteligencia emocional y liderazgo estratégico, los participantes aprenderán a gestionar equipos bajo presión, resolver conflictos operativos y fortalecer la cultura de inocuidad. El programa traduce conceptos de liderazgo a situaciones reales de campo, packing y auditorías, generando herramientas aplicables para la mejora del desempeño y el cumplimiento normativo.
A quiénes está dirigido: Coordinadores de certificaciones, analistas SIG, supervisores de campo y packing, jefaturas operativas, responsables de calidad e inocuidad y líderes técnicos del rubro agroalimentario que participan en auditorías, gestionan equipos bajo presión y buscan herramientas estructuradas para influir en sus colaboradores, fortalecer la cultura organizacional y liderar procesos de mejora continua con enfoque en resultados y cumplimiento normativo.
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Duración: 24 horas académicas (8 módulos)
Temario:
- Unidad 1: Liderazgo Estratégico para la Agroindustria Moderna
Liderazgo Estratégico en Certificaciones Agroindustriales.
Competencias del Líder Implementador.
CX Agroindustrial para Calidad.
Taller: Toma de Decisiones Estratégicas Basadas en Casos.
- Unidad 2: Inteligencia Emocional Aplicada a la Operación
- Autogestión Emocional en Entornos Operativos.
- Relaciones Interpersonales para Equipos Auditables.
- Gestión del Tiempo y Prevención del Estrés.
- Taller: Priorización Estratégica con Matriz Eisenhower.
- Unidad 3: Coaching Organizacional para Equipos de Alto Desempeño
- Coaching Operativo para Supervisores.
- Liderazgo Situacional Aplicado (Blanchard).
- Dinámica: Diagnóstico de Estilos con la Matriz de Blanchard.
- Taller: Aplicación del Modelo GROW.
- Unidad 4: Comunicación Efectiva, Gestión de Conflictos Y Conversaciones Difíciles
- Feedback Estratégico en Agroindustria.
- Gestión Profesional de Conflictos.
- Taller: Aplicación de la Técnica Sandwich.
- Actividad: Resolución de Conflictos en Situaciones Reales.
Metodología
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Aprendizaje experiencial y andragógico: cada módulo combina teoría aplicada con ejercicios y reflexión guiada, usando PNL.
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Casos reales del sector agroalimentario: Simulaciones de liderazgo, comunicación y gestión de equipos en la agroindustria.
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Herramientas prácticas: test de autoconocimiento, matriz de conflictos, mapa de decisiones, guías de feedback, fichas de coaching y plan de desarrollo personal.
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Evaluación continua: quiz por cada módulo
Resultados esperados
Al finalizar, el participante podrá:
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Desarrollar liderazgo emocionalmente inteligente, potenciando la motivación y el compromiso de su equipo.
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Comunicar con claridad y asertividad, generando confianza y alineamiento.
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Gestionar conflictos y tiempos de manera efectiva, priorizando tareas de alto impacto.
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Tomar decisiones estratégicas que optimicen la productividad y reduzcan mermas operativas.
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Aplicar técnicas de coaching organizacional para desarrollar el talento interno.
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Consolidar una cultura de liderazgo e inocuidad que impulse el desempeño sostenible.
Entregables incluidos
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Ficha de autoconocimiento emocional y patrón de inteligencia emocional.
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Test Myer Briggs para determinar tu estilo de pensamiento según modelo Bezzinger.
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Plan de desarrollo personal 30 días (hábitos, objetivos y métricas).
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Autoevaluación final.
